一年之计在于春，开局起势见精神。春节假期过后，武锅阀门公司生产车间各工序迅速启动，各部门纷纷就位开工，公司上下以饱满的精神状态投入到新一年的工作中，吹响复工复产的号角，开启奋斗“加速度”。

    2月7日，阀门公司召开“新春第一会”——2025年工作动员会，对全年的重点工作进行安排部署，为全体干部员工明方向、鼓干劲、增信心。

    会议传达了武汉投控集团、武锅能源公司2月工作会会议精神，号召全体干部员工统一思想认识，明确责任目标，切实推动2025年各项工作开好局、起好步。

    武锅能源公司总经理、党委副书记、董事、阀门公司执行董事、总经理黄馨作了总结讲话，他指出，2025年公司步入改革转型发展新的轨道，将迎来多样化的挑战与机遇，全体员工要迅速收心归位，凝聚共识力量，力争实现“开门红”“全年红”。他要求，一是要立足国家产业布局，抓牢市场主线，树立挂图作战意识，提升战略思维，做到重要领域、重点项目营销布局清晰可见，提高经营成效。二是要加快关键领域技术创新，推动氢能阀门、熔盐阀门等新产品研发工作落到实处、见到实效。三是要加快信息化建设，推进信息化系统改造升级，提高数字化应用水平。四是要优化人力资源管理，进一步强化人才梯队建设、干部素质提升与员工考勤管理，锻造一支强有力的优质队伍。五是要持续强化安全生产工作，坚决守牢安全发展底线，理顺生产秩序，实现生产设备利用率与运转效益最大化。公司全体员工要以此次会议为契机，树立“一盘棋”思想，一张蓝图绘到底，锚定目标、实干笃行，为顺利实现2025年“全年精彩”加压奋进。